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優化組織 聚焦突破——景芝酒業2020年10月份營銷工作會議召開

2020-10-07

       10月5日,“優化組織 聚焦突破——景芝酒業2020年10月份營銷工作會議”在齊魯酒地召開。景芝酒業黨委書記、董事長劉全平出席會議并講話。公司高管,銷售公司相關負責人、辦事處經理、業務員等500余人參加了會議,會議由景芝酒業總經理來安貴主持。

       此次會議是新形勢下,著眼當前、布局未來召開的一次組織優化、聚焦突破提升的重要會議。為更好適應市場,滿足消費者需求,公司對組織架構與產品結構進一步優化調整,成立一品景芝品牌運營管理公司、景陽春品牌運營管理公司、景芝白干品牌運營管理公司、綜合渠道運營管理公司以及景芝景醬酒業有限公司,建立激勵機制,充分授權,讓組織更貼近市場前沿。會上,各品牌運營管理公司負責人分別匯報了對各品牌運營管理規劃。

       會上,劉全平董事長圍繞當前形勢及行業轉型發展機遇,對企業發展方向和重點工作做出重要指示。指出,新時代、新消費,要與時俱進,立足當下,改革發展,不斷滿足市場和消費者需求,才能實現公司高質量發展。

       圍繞改革發展與創新突破,董事長強調:

       改革的目的是與時俱進。要突出公司戰略主導,以產品和品牌為導向做好企業發展工作,在變化中持續優化,在發展中不斷提升。要突出利潤導向,讓品牌會說話,讓產品能盈利;要改變發展思維,以利潤為導向進一步優化組織,創新突破,借勢賦能,釋放團隊活力;進一步優化產品結構,布局醬酒,打造“一車四馬”發展新局面。

       對于下一步工作,董事長要求:各品牌運營公司要做到規劃清晰,組織到位,積極落實執行各項工作;進一步強化市場管控,做到責任明確,獎懲分明,嚴守價格紅線,堅決貫徹到底;充分調動經銷商團隊積極性,為經銷商賦能,讓經銷商有位置感、有角色感。當前決心和策略比任何一個時期都更加堅定清晰,全員要進一步統一思想,凝心聚力,堅定信心,向著景芝美好的明天全力邁進!

       會上,景芝酒業副總經理、銷售公司負責人薛金剛重點強調兩方面的工作,一是明確銷售公司和各品牌運營公司的職能職責;二是要強化隊伍建設,以公司戰略為導向,積極落實推進相關工作。以更加飽滿的熱情,更加務實的作風,奮勇爭先,砥礪前行,為推動企業高質量發展而努力奮斗!

       景芝酒業總經理來安貴對會議做出總結,圍繞2020年總體營銷策略和指導思想,對各項重點工作提出明確要求:銷售公司和品牌公司新的組織框架已經形成,要求營銷全員圍繞2020年總體營銷指導思想,全面貫徹落實董事長提出的工作指示要求,深入理解和領會此次會議精神,按照工作規劃和職責,立即行動,積極作為,凝心聚力,堅定信心落地執行,為實現企業發展新突破,實現公司更加美好的明天而努力奮斗!

       會議對2020年第三季度營銷工作完成情況進行了總結回顧,對第四季度營銷工作重點進行全面部署;對“模式創新獎”“伯樂獎”“9月份PK獎勵”獲獎人員進行表彰獎勵,鼓勵營銷將士們再接再厲,繼續在改革發展、營銷轉型中顯身手、展才智,取得更好的成績。

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